வள மேலாண்மை - மனித வளம், பொருள் வளம் மற்றும் நிதி வள மேலாண்மை

ஒரு திட்டத்திற்குத் தேவையான தனிநபர்கள் மற்றும் அவர்களின் திறன்கள், நிதி, தொழில்நுட்பம், பொருட்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் இயற்கை வளங்கள் போன்ற வளங்களைப் பெறுதல், ஒதுக்கீடு செய்தல் மற்றும் நிர்வகித்தல் ஆகியவை வள மேலாண்மை ஆகும். வள மேலாண்மை என்பது உள் மற்றும் வெளிப்புற வளங்களை சரியான நேரத்தில் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் திறம்பட பயன்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது.

கல்வியைப் பொறுத்தவரை, வள மேலாண்மை என்பது பள்ளி வளங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை உருவாக்குகிறது.

ஒரு பள்ளியை நிர்வகிப்பதில் வள மேலாண்மை ஒரு முக்கிய மற்றும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஒரு பள்ளியை நிர்வகிக்க மூன்று அடிப்படை ஆதாரங்கள் தேவை. அவை -

• மனித வளங்கள்
• பொருள் வளங்கள்
• நிதி ஆதாரங்கள்

மனித வளங்கள்:

மனித வள மேலாண்மை என்பது அதன் நோக்கங்களை அடைவதில் நிறுவனத்திற்குத் தேவையான ஒட்டுமொத்த மனித வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கும், ஊக்குவிப்பதற்கும், மதிப்பீடு செய்வதற்கும் ஒரு செயல்முறை மற்றும் முயற்சியாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

அதன் இறுதி நோக்கம் நிறுவனம் வெற்றியை அடைய உதவுவதாகும். எனவே இந்த நோக்கத்திற்காக மக்களை தயார்படுத்துகிறது.

இது பணியாளர் மேலாண்மை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஆதாரங்களில் அடங்கும் - ஆசிரியர்கள், வழிகாட்டிகள், மேலாளர்கள் மற்றும் பிற பள்ளி ஊழியர்கள்.

பள்ளியில் மனித வள மேலாண்மை அமைப்பு

எந்தவொரு கல்வி நிறுவனத்திலும் மனித வள மேலாண்மை செயல்பாட்டின் பரந்த நோக்கம், பள்ளியின் பணியை அடைவதற்காக பணியாளர்களை ஈர்ப்பது, மேம்படுத்துவது, தக்கவைப்பது மற்றும் ஊக்குவிப்பது ஆகும். இது பள்ளியின் 'மக்கள் நோக்கங்களை' வரையறுக்கிறது.

பள்ளியில் உள்ள மனிதவள மேலாண்மை அமைப்பு, ஆசிரியர்கள் மற்றும் பிற ஆசிரியர் அல்லாத பணியாளர்கள் தங்கள் கடமைகளைச் சிறப்பாகச் செய்ய பள்ளிகளை நிர்வகிக்கவும் பயிற்சி செய்யவும் உதவுகிறது. விடுப்பு, சம்பளம், ப்ராக்ஸி, போன்ற அவர்களின் மற்ற வேலை அம்சங்களை நிர்வகிப்பதற்கும் இது உதவுகிறது.

கல்வியில் வள மேலாண்மையின் செயல்பாடுகள் 

மனித வள மேலாண்மை என்பது பள்ளியில் உள்ள ஆசிரியர் ஊழியர்களை ஒருங்கிணைத்து பராமரிக்கும் நடைமுறைகள் மற்றும் முறைகளின் தொகுப்பாகும். பள்ளி அவர்களின் நோக்கத்தை அடைய முடியும் மற்றும் அவர்கள் நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை சந்திக்க முடியும்.

செயல்பாடுகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

i.                   பணியாளர் பராமரிப்பு - அடங்கும்; பதவி உயர்வு மற்றும் இடமாற்றம், உந்துதல், பணியாளர்களின் பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார சேவைகள், சம்பளத்தை உடனடியாக செலுத்துதல் மற்றும் பாதுகாப்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை உறுதி செய்தல்

ii.                 பணியாளர் உறவுகள் - பள்ளியில் ஏற்படும் முன்னேற்றம் குறித்து தொழிலாளர்கள் தொடர்ந்து தெரிவிக்கும் வகையில் பள்ளியில் நல்ல தகவல் தொடர்பு வலையமைப்பு இருக்க வேண்டும். ஊழியர்கள் உணர்வுகள், ஆர்வம், தேவைகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளைக் கொண்ட மனிதர்களாக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்களை நியாயமாகவும் மரியாதையுடனும் நடத்த வேண்டும்.

iii              பணியாளர் மேம்பாடு - கல்வி அமைப்பின் வெற்றியானது ஊழியர்களின் வலிமை மற்றும் தரத்தைப் பொறுத்தது. பணியிடத்தில் பயிற்சி, மாநாடு, பட்டறை மற்றும் கருத்தரங்குகள் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.

iv.              பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல்- பள்ளிகளில் காலியாக உள்ள ஆசிரியர் பணியிடங்களை நிரப்புவதற்கு பொருத்தமான மற்றும் தேவையான திறன்கள், திறன்கள், அறிவு மற்றும் அனுபவம் கொண்ட நபர்களை பெற்றுக்கொள்வதை கல்வியில் ஆட்சேர்ப்பு செய்வது.

v.                 வேலை செயல்திறன் வெகுமதி - பணியின் தரம் மற்றும் அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் போதுமான ஊதியம் வழங்கப்பட்டால், பணியாளர்களின் செயல்திறன் கணிசமாக அதிகரிக்கும். இது நிகழ்த்தப்பட்ட வேலைகளுக்கான வெகுமதிகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தை உள்ளடக்கியது.

vi.              ஆசிரியர் ப்ராக்ஸி மேலாண்மை, விடுப்பு மேலாண்மை, செயல்திறன் அறிக்கைகள், பணி மேலாண்மை மற்றும் பள்ளி மற்றும் அதன் பணியாளர்கள் தங்கள் தகவலை நிர்வகிப்பதை எளிதாக்கும் பல ஒத்த விஷயங்கள் உட்பட மற்றவை.

மனித வள மேலாண்மை முறையை செயல்படுத்துவதன் பலன்:

·         ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல்: பள்ளிக்கு சிறந்த கல்வியாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம். ஒரு ஆசிரியர் நன்றாகப் பாடம் நடத்தினால்தான் மாணவர் நன்றாகக் கற்க முடியும். எனவே, மனிதவள மேலாண்மை அமைப்பு பள்ளி நிர்வாகம் மற்றும் ஆசிரியர்கள் அல்லது பணியாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, மாணவர்களுக்கும் உதவியாக இருக்கும்.

·         பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு: பயிற்சியானது, ஆசிரியர்களுக்கு கல்வியாளர்களாக அவர்களின் பாத்திரங்களில் மிகவும் திறமையானவர்களாக இருக்க உதவுகிறது, இது மாணவர் ஈடுபாடு மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.

·         மோதல் மேலாண்மை: மாணவர்களுடன் அல்லது மாணவர்களிடையே ஏற்படும் மோதல்களைச் சமாளிக்கவும், பள்ளிகளில் ஏற்படும் மோதல்களைத் தணிக்கவும், மோதல் தீர்க்கும் பயிற்சி ஆசிரியர்களுக்கு உதவும்.

·         இழப்பீடு: பாத்திரங்கள், வேலை விவரங்கள், வேலை நிலை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் HR சம்பளத்தை நிர்ணயிக்கிறது. மேலும் அனைத்து ஆசிரியர் மற்றும் ஆசிரியர் அல்லாத ஊழியர்களுக்கும், HRMS அவர்களின் வழக்கமான சம்பள நிலையைப் புதுப்பித்துக் கொள்ள உதவுகிறது.

·         தக்கவைப்பு: HR ஆனது ஆசிரியர்கள் மற்றும் ஊழியர்களை அதிக செயல்திறன், அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நீண்ட பணிக்காலத்திற்கு ஊக்குவிப்பதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது.

·         HR மேலாண்மை அமைப்பு பள்ளி நிர்வாகத்திற்கு பணியாளர் தரவு மற்றும் பள்ளி தொடர்பான பணிகளை கண்காணிக்க உதவுகிறது.

·         பள்ளியின் பணியாளரின் ஒவ்வொரு முக்கியமான தகவலையும் எதிர்கால குறிப்புக்காக சேமிக்கவும் இது அனுமதிக்கிறது.

பொருள் வளங்கள்:

பொருள் வள மேலாண்மை என்பது திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், தேவைகளுக்கு ஏற்ப பொருட்களின் ஓட்டத்தை கட்டுப்படுத்துதல், நுகர்வோருக்கு விநியோகம் மூலம் சேவை மையத்திற்கு உள் செயல்பாடுகள் மூலம் வாங்குதல் ஆகியவற்றில் ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையுடன் தொடர்புடையது.

பள்ளிகளில் பொருள் வள மேலாண்மை என்பது தற்போதுள்ள வசதிகளை நவீனமயமாக்குவதற்கான ஒரு திட்டமிடல் கருவியாகும்; தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு, புனரமைப்பு மற்றும் புத்துயிர் பெறுவதற்கான உதவிகரமான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல்.

பொருள் வளங்களில் பள்ளி தற்போது வைத்திருக்கும் அனைத்து பொருட்களையும் உள்ளடக்கியது. பள்ளி தளபாடங்கள், உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பம், பாடத்திட்டப் பொருட்கள், கருப்பு பலகைகள், சுண்ணாம்புகள், பெஞ்சுகள், மேசைகள், பாடப்புத்தகங்கள் மற்றும் பள்ளிக்குள் இருக்கும் மற்ற பொருட்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

பொருள் வள மேலாண்மையின்

அடிப்படைக் கோட்பாடுகள்: பொருள் வள மேலாண்மையின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள் பயனுள்ள மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வை ஆகும். இவை திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், இயக்குதல், கட்டுப்படுத்துதல், அறிக்கை செய்தல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டம் ஆகியவற்றின் நிர்வாகச் செயல்பாடுகளைச் சார்ந்தது.

கூடுதலாக, மலிவான மற்றும் சிறந்த பொருட்களைப் பெறுவதற்கு, வளங்களை வாங்குவதற்கு, திறமையான மற்றும் கடினமான பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதற்கான சிறந்த முறைகளை பின்பற்ற வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. இதற்கு ஒரு பயனுள்ள கொள்முதல் முறையை நிறுவ வேண்டும்.

கல்வி நிறுவனங்களில் பொருள் வள மேலாண்மையின் அடிப்படை நோக்கங்கள்:-

• தேவைப்படும் போது போதுமான பொருட்களை கையில் வைத்திருப்பது
• குறைந்த விலையில், வாங்கிய பொருட்களுக்கான தரம் மற்றும் மதிப்புத் தேவைக்கு
• சரக்கு முதலீட்டைக் குறைத்தல்
• திறமையாகச்

பொருள் வள மேலாண்மை - செயல்பாடுகள்:

• பொருள் வளங்களின் தேவையை திட்டமிடுதல் மற்றும் முன்னறிவித்தல்.

• பொருள் வளங்கள் கொள்முதல்.

• பொருள் வளங்களை சேமித்தல்.

• உபகரணங்கள் மற்றும் பிற சொத்துக்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுது.

கல்வி நிறுவனங்களில் பொருள் வள மேலாண்மை இருப்பதற்கான காரணங்கள்:

• ஒரு கல்வி நிறுவனம் பொருள் வள மேலாண்மையை திறம்பட திட்டமிடுவதன் மூலம் எண்ணற்ற பலன்களை எதிர்பார்க்கலாம்.

• பொருள் வளங்களை நிர்வகித்தல், ஒரு கல்வி நிறுவனம் அதன் லாபம் மற்றும் வெளியீடுகளை அதிகரிக்க உதவும் வகையில் உற்பத்திச் செலவைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.  

• பொருள் வள மேலாண்மையானது, முக்கிய சேவைகளின் எதிர்பாராத தாக்கங்களை எடுத்து, அவற்றைப் பார்வைக்கு வெளியே வைக்க ஆக்கப்பூர்வமான வழிகளை வழங்குகிறது.

• இந்த ஒருங்கிணைப்பு, திட்டமிடலுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் அதிக அளவிலான தரவை உள்ளடக்கிய வேகமான மற்றும் பயனுள்ள செயல்பாட்டிற்கும் உதவியாக இருக்கும்.

• பொருள் வளங்கள் பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பது, சிறந்த செயல்திறனுக்காக நிர்வாகத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் அதிக ஒருங்கிணைப்பை உள்ளடக்கியது.

நிதி வள மேலாண்மை:

கருத்து: கல்வி நிறுவனங்களில், நிதி மேலாண்மை என்பது, நிதியை எவ்வாறு பெறுவது, ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்கள், கல்விச் செயல்பாட்டிற்காக வழங்கப்படும் நிதியை வழங்குதல் மற்றும் கணக்கை வழங்குதல் போன்ற முடிவுகளை எடுக்கும் மேலாண்மைச் செயல்பாட்டைக் குறிக்கிறது. திட்டங்கள்.

நிதி வள மேலாண்மையின் முக்கியத்துவம்

·         இது நிதி திட்டமிடலில் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது.

·         பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து நிதியைப் பெறுவதற்கு இது உதவுகிறது.

·         இது சரியான அளவு நிதியை முதலீடு செய்ய உதவுகிறது.

·         இது நிறுவன செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது.

·         இது உற்பத்தி தாமதத்தை குறைக்கிறது.

·         இது நிதிச் செலவுகளைக் குறைத்தது.

·         இது நிதிச் செலவைக் குறைக்கிறது.

·         இது நிதியின் சரியான பயன்பாட்டை உறுதி செய்கிறது.

·         இது வணிக நிறுவனங்களுக்கு நிதி முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.

·         குறைந்தபட்ச செலவில் அதிகபட்ச லாபம் ஈட்டுவதற்கான வழிகாட்டுதலை இது தயாரிக்கிறது.

·         இது பங்குதாரர்களின் செல்வத்தை அதிகரிக்கிறது.

·         இது வணிகத்தின் நிதி அம்சங்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும்.

·         இது நிதி அறிக்கை மூலம் தகவல்களை வழங்குகிறது.

·         இது ஊழியர்களுக்கு நிதியைச் சேமிப்பது பற்றிய விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறது. 

கல்வி நிறுவனங்களுக்கான நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள்:

பள்ளியில் நிதி மேலாண்மை என்பது பள்ளிகளில் நிதி நடவடிக்கைகளைத் திட்டமிடுதல், ஒழுங்கமைத்தல், இயக்குதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் என்பதாகும்.

நிதி நிர்வாகமானது இதற்கான நிதியை மேற்பார்வையிடுவதை உள்ளடக்குகிறது:

• பட்ஜெட்
• நிர்வாகம்
• வருமானத்தை உருவாக்குதல்
• கல்வி திட்டங்கள்/திட்டங்கள்/செயல்பாடுகளை நடைமுறைப்படுத்துதல்
• நிதி
• ஆதாரங்களைக் கட்டுப்படுத்துதல்
• பணியாளர் சம்பளம்
• கட்டிடம் மற்றும் மைதானத்தின் பராமரிப்பு,
• மதிய உணவுத் திட்டங்கள், வெளிப் பயணங்கள் மற்றும் சிறப்பு நிகழ்வுகள்
• வகுப்பறைப் பொருட்கள் உட்பட. & தொழில்நுட்பம்
• ரொக்கம் மற்றும் கடன்களை நிர்வகித்தல்
• நிதி அறிக்கைகள் தயாரித்தல்,
• தணிக்கை

முடிவு

வள மேலாண்மை என்பது அனைத்து கல்வி வளங்களையும் முறையான ஒத்துழைப்பு மற்றும் செயல்முறைகளை மேற்கொள்ள மேலாண்மை மற்றும் பயன்படுத்துதல் ஆகும் .